النص: إيليا روبين
لم يكن التعاون الزراعي قط يعتبر قوة لروسيا. عندما يتعلق الأمر بالتعاونيات ، تتبادر إلى الذهن فورًا شركات Fonterra و Valio و Arla المشهورة عالميًا ، والتي توحد منتجي الحليب. وفي الوقت نفسه ، هناك أمثلة على التعاونيات الناجحة في زراعة الخضروات الروسية.
وفقًا لجمعية مزارع الفلاحين (الزراعة) والتعاونيات الزراعية في روسيا (AKKOR) ، هناك حوالي 4 آلاف تعاونية زراعية عاملة بالفعل في روسيا. هذا الرقم تقريبي ، ولم يتغير على مدار السنوات القليلة الماضية. الحقيقة هي أن التعاون على الورق يزدهر في روسيا: وفقًا للبيانات الرسمية ، يوجد حوالي 400 ألف مساهم في ما يقرب من 6 آلاف تعاونية في البلاد ، ويتجاوز حجم مبيعاتهم 20 مليار روبل.
ومع ذلك ، تظهر بيانات Rosstat أنه على مدار السنوات العشر الماضية ، انخفض عدد المزارع في روسيا بنسبة 10 ٪ - لم يتبق منها سوى 40 ألف. صحيح أن المزارعين الباقين على قيد الحياة قد زادوا مساحتهم بشكل خطير خلال هذا الوقت - 200 مرة ، في المتوسط 2,5 هكتارا.
على أي حال ، يمكن المبالغة في الحكمة التقليدية حول فشل التعاون الزراعي الروسي ، لأنه لا تزال هناك أمثلة على التعاون الناجح للمزارعين في روسيا.
كيف تبيع الخضار بشكل مربح
كقاعدة عامة ، فإن أساس التعاون المثمر طويل الأمد بين مزارعي الخضروات هو رغبتهم في بيع منتجاتهم بشكل مربح. أكبر مستهلك هو سلاسل البيع بالتجزئة. تحتاج الشبكات إلى عمليات تسليم مضمونة بكميات كبيرة بجودة يمكن التنبؤ بها. لا تستطيع المزارع الصغيرة القيام بذلك ، ولكن ، بعد أن اتحدت ، فإنها قادرة تمامًا على توفير الإمدادات في الشبكة ، علاوة على ذلك ، بشروط مواتية للغاية لأنفسهم.
هذه هي الطريقة التي تطور بها التعاون الناجح لتعاونية AgroKostroma. تعمل هذه التعاونية الزراعية للتسويق والإمداد الاستهلاكي في توريد الخضروات في الهواء الطلق. وفقًا لنظام التحقق من الأطراف المقابلة "Kartoteka" ، فإن إيرادات الجمعية التعاونية
يتجاوز 120 مليون روبل. لا يعتبر صافي ربح التعاونية مؤشرًا مهمًا ، ولكن من المهم أن يكون إيجابيًا.
بدأ تاريخ "AgroKostroma" بحقيقة أنه في عام 2007 قررت عدة مزارع أن تتحد من أجل أنشطة أكثر كفاءة. "كانت المهمة الرئيسية للتعاونية هي بيع المنتجات بشروط متساوية لجميع أعضاء الجمعية التعاونية ، وبالتالي استبعاد المنافسة بينهم. أتاحت الجمعية إمكانية الشراء المشترك للآلات والمعدات بدعم من الدولة ، فضلاً عن الحصول على وسائل الإنتاج بشروط أكثر ملاءمة "، كما تتذكر فالنتينا كونكوفا ، رئيسة تعاونية AgroKostroma.
"التعاونية هي ، أولاً وقبل كل شيء ، تعاون مفيد لجميع المشاركين فيها. لذلك ، على الرغم من حقيقة أن تركيبتنا كانت تتغير تدريجيًا (غادر شخص ما التعاونية ، وانضمت المزارع المهتمة الجديدة) ، وجدنا دائمًا نقاط تفاعل "، -
تقول فالنتينا كونكوفا.
وفقا لها ، كانت المهمة الرئيسية التي تواجه التعاونية هي بدء التعاون مع سلاسل البيع بالتجزئة الفيدرالية الكبيرة. في عام 2017 ، تم توقيع أول عقد رئيسي لتوريد منتجات أعضاء الجمعية التعاونية. "إنه أكثر ملاءمة لسلاسل البيع بالتجزئة الكبيرة للعمل مع كبار الموردين. لا تمتلك جميع المزارع الصغيرة الموارد اللازمة للتعاون المستقل معها. سمح إنشاء رابط لوجستي واحد للمؤسسات ذات أحجام الإنتاج المختلفة بأن تصبح مشاركًا في هذا العقد. لقد نجحنا فقط بفضل العمل الجماعي المنسق جيدًا "، تؤكد فالنتينا كونكوفا.
بالمناسبة ، المبيعات المربحة للمنتجات ليست السبب الوحيد للتعاون. في كثير من الأحيان ، يمكن للتعاونيات أن تحصل على قروض ومنح فقط من خلال الاتحاد ، لأن لديهم معًا المزيد من الضمانات للبنوك ، والمزيد من الموارد لجمع الوثائق والمزيد من الأسباب للحصول على الدعم الحكومي.
على سبيل المثال ، استطاعت تعاونية مبيعات المستهلك الزراعية "Kazachiy" لزراعة الخضروات ، ومقرها مدينة كريمسك بإقليم كراسنودار ، أن تبني مرافق تخزين فقط بفضل العمل المشترك لمزارعها. من أجل بنائها في عام 2017 ، قدمت وزارة الزراعة والصناعة التحويلية في إقليم كراسنودار إلى تعاونية Kazachiy منحة قدرها 19,5 مليون روبل. 13 مليون روبل أخرى. تم استخدام الأموال الخاصة لتنفيذ أعمال البناء وشراء الآلات والمعدات. سيكون الحصول على منحة وجمع هذه الأموال بشكل منفصل أكثر صعوبة.
يظهر التعاون طويل الأمد للمزارع الموحدة في تعاونيات دائمًا نتيجة إيجابية. يمكننا أن نذكر على سبيل المثال "Vyshgorodsky" SEC ، التي تأسست في عام 2004 في قرية Vyshgorod ، منطقة ريازان. لديه تخصص واسع للغاية ، بما في ذلك زراعة الخضار.
أصبحت هذه التعاونية رائدة المنطقة في مجمع الصناعات الزراعية على وجه التحديد بفضل العمل المشترك للمزارع ، التي لم تتمكن من العثور بشكل فردي على أموال كافية لشراء الآلات والمعدات الزراعية. في الفترة 2012-2019 ، وبدعم من وزارة الزراعة والأغذية في منطقة ريازان ، في إطار البرنامج الحكومي لإقليم ريازان "تطوير مجمع الصناعات الزراعية" ، تم تزويد التعاونية بقرض وإعانات بمبلغ 80,9 مليون روبل. لشراء المعدات. بالإضافة إلى ذلك ، استثمرت التعاونية حوالي 9,9 مليون روبل روسي في المشروع.
الصناديق الخاصة.
بفضل هذه الاستثمارات ، نمت عائدات الجمعية التعاونية على مر السنين بنسبة 90٪ ، وزادت غلة محاصيل الخضروات بعشرات في المائة.
يمكننا القول أن التعاون في زراعة الخضار يجعل من الممكن للمزارع الصغيرة المتناثرة أن تصبح قوية مثل الحيازات الزراعية. في الوقت نفسه ، فإن القدرة على إدارة الصناعات الصغيرة بشكل أفضل يمكن أن تجعلها أكثر كفاءة. ومع ذلك ، يُعتقد أن روسيا دولة ذات حيازات زراعية كبيرة على وشك الاستيلاء على بقايا الأراضي من المزارعين المدمرين. ومع ذلك ، فإن هذه المشكلة مبالغ فيها إلى حد ما.
أسطورة الحيازات الزراعية
من الخارج ، قد يبدو بالفعل أن المجمع الصناعي الزراعي بأكمله في روسيا عبارة عن حيازة زراعية مستمرة ، تمتد من الأفق إلى الأفق. في الواقع ، يتم تمثيل الزراعة الروسية ، وخاصة في زراعة الخضار ، من قبل عدد كبير من الشركات الصغيرة والمزارعين.
المزارع.
بالمناسبة ، في البلدان الأوروبية ، حيث لا توجد مزارع كبيرة عمليًا ، ولكن توجد بشكل أساسي مزارع عائلية صغيرة ، حققت التعاونيات نجاحًا كبيرًا ، وبعضها موجود منذ عشرات أو مئات السنين.
وفقًا لدائرة الإحصاء الفيدرالية في روسيا ، بلغت حصة المزارع التي تبلغ مساحتها أكثر من 10 آلاف هكتار في السنوات الأخيرة ثلث جميع المزارع الروسية ، بينما كان هذا الرقم في منتصف العقد الأول من القرن الحالي أقل من 2000 ٪. ومع ذلك ، لم تزد مساحة الحيازات الزراعية فحسب ، بل نمت الأرض أيضًا
قطع أراضي لشركات زراعية ليست كبيرة جدًا ، والتي تم تسهيلها من خلال خراب العديد من المزارع الفرعية الشخصية. وهذا ما تسبب في نمو مناطق الشركات الزراعية "المتوسطة" في روسيا - يقوم المزارعون "المحترفون" بإخراج "الهواة" من قطع الأراضي المنزلية الخاصة. على سبيل المثال ، تضاعفت المساحة الإجمالية للمزارع خلال نفس الفترة - إلى ما يقرب من 2 مليون هكتار. هذا ملحوظ بشكل خاص في زراعة الخضار ، حيث ، على خلفية انخفاض العدد الإجمالي للمنظمات الزراعية ، زاد عدد المزارعين.
الآن هناك أكثر من 200 ألف مزارع في روسيا ، وهم يوسعون مناطقهم ، مثل الحيازات الزراعية. ومع ذلك ، فإن قطع أراضيهم صغيرة - يبلغ متوسط مساحة المزرعة 269 هكتارًا (بينما تمثل كل منظمة زراعية روسية حوالي 6 آلاف هكتار). لذلك ، يتمتع المزارعون بفرص أكبر في التعاون.
حاليا ، هناك زيادة في شعبية التعاون. في المجموع ، في 2018-2020 ، تم إنشاء 1848 تعاونية زراعية في روسيا ، منها 1698 تعاونية استهلاكية ، وفقًا للمؤسسة الفيدرالية لتطوير الأعمال الصغيرة والمتوسطة. هذا يرجع إلى وجود
المنتجون الزراعيون الهدف هو الحاجة إلى إنشاء تعاونيات لأداء مهام تشغيلية مختلفة.
من أجل تحفيز تنمية التعاون ، قامت مؤسسة المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم ، بالاشتراك مع وزارة الزراعة في روسيا ، ومصرف المشاريع الصغيرة والمتوسطة الحجم ، و Rosselkhozbank ، و Sberbank ، و Rosagroleasing ، بوضع مجموعة من تدابير الدعم (منتج "الصندوق") للتعاونيات الزراعية وأعضاء المزارعين التعاونيات الزراعية. تتضمن مجموعة تدابير الدعم هذه منتجات مالية متخصصة للتعاونيات الزراعية. هذه ، من بين أشياء أخرى ، ضمانات من مؤسسة "SME" ، منتجات ائتمانية من "بنك SME" ، "Rosselkhozbank" ، Sberbank ، متزامنة مع دعم المنح والإعانات من وزارة الزراعة
روسيا ، منتجات التأجير المتخصصة لشركات التأجير الإقليمية لشراء معدات وتأجير منتجات Rosagroleasing.
بالإضافة إلى ذلك ، تتضمن حزمة تدابير الدعم تدابير لدعم وزارة التنمية الاقتصادية في الاتحاد الروسي لجذب التمويل في سوق الأوراق المالية. بالإضافة إلى تدابير الدعم المالي ، فهو يحتوي على معلومات حول تدابير الدعم غير المالي ، بما في ذلك توسيع أسواق المنتجات: الترويج للمنتجات على الإنترنت ، وشراء العملاء الرئيسيين ، والتعاون مع سلاسل البيع بالتجزئة الفيدرالية.
ومع ذلك ، من غير المرجح أن تكون جميع تدابير الدعم هذه قادرة على حل المشكلة الرئيسية للتعاون - انعدام الثقة بين المزارعين ، كما يقول ألكسندر نيكولين ، مدير مركز رانيبا للبحوث الزراعية تحت رئاسة الاتحاد الروسي. يدرس الحركة التعاونية في روسيا وفي إطار عمله
يقوم العمل العلمي بإجراء مقابلات منتظمة مع المزارعين. يقول ألكسندر نيكولين: "من الناحية النظرية ، يمكن لصغار المزارعين أن يتحدوا وبالتالي يبدأوا في التنافس مع الحيازات الزراعية في تزويد الشبكات الفيدرالية والإقليمية ، لكنهم نادرًا ما ينجحون في الممارسة".
ومع ذلك ، هناك أمل في أن يبدأ جيل جديد من المزارعين ، الذين ليس لديهم تحيزات بشأن التعاونيات ، في إنشاء تعاونيات بشكل نشط. يرى الخبير العلامات الأولى لهذه الحركة في منطقة موسكو ، حيث يقوم المزارعون الشباب بالفعل بإنشاء منظمة تعاونية بديلة لـ AKKOR.
وماذا عن القوانين؟
من الصعب جدًا على التعاونيات الزراعية أن توجد بدون سياسات حكومية سليمة. "في العديد من البلدان الأوروبية ، حقق التعاون نجاحًا بفضل رعاية المزارع الصغيرة على وجه التحديد. على سبيل المثال ، في فرنسا ، يُعتبر المزارعون رسميًا جزءًا من التراث الثقافي ، وفي سويسرا ، يتم تزويد صغار المزارعين بدعم مالي كبير (ليس كثيرًا بشكل مباشر ، ولكن بشكل أكبر في شكل بنية تحتية ، وظروف ائتمانية جيدة ، وما شابه) "، - يقول مدير التسويق في شركة المحاماة هوبان لو جروب هالستون بونشيك.
ويؤكد أن التعاونيات الشهيرة والقوية - Valio أو CHS أو Mondragon أو Arla - تم إنشاؤها بدعم حكومي غير مشروط ، والذي يستمر حتى يومنا هذا. في اليابان ، على سبيل المثال ، أكثر من 90٪ من جميع المزارعين أعضاء في تعاونيات ، وتعاونياتهم ZEN-NOH هي واحدة من أكبر التعاونيات في العالم. المزارع هناك صغيرة ، ولكن بفضل هذا الاندماج يمكنهم الدفاع عن حقوقهم على أعلى مستوى ، وبالتالي فإن حصة الإعانات الحكومية من أرباحها تزيد عن 50٪.
والآن تجري أيضًا مناقشة الحاجة إلى دعم الدولة للتعاونيات في روسيا. نظرًا لخصائص التعاون ، فإن دعم سلطات الدولة له أهمية كبيرة لتنميته. في هذا الصدد ، في جميع المناطق (باستثناء موسكو وسانت بطرسبرغ) ، وضعت و
ويجري تنفيذ برامج لتطوير التعاون ، وتشارك مراكز الاختصاص في مجال التعاون الزراعي ودعم المزارعين في تنظيم دعم البنية التحتية.
بفضل الدعم ، فإن المناطق الرائدة في تطوير التعاون الزراعي هي ليبيتسك ، تيومين ، بيلغورود ، إقليم كراسنودار ، جمهورية ساخا (ياقوتيا) ، باشكورتوستان ، تتارستان. وفقًا للخبراء ، يمكن أن تكون المجالات التالية واعدة: إنتاج منتجات عضوية وبيئية ، ومنتجات ذات خصائص تذوق وطهي عالية ، بالإضافة إلى
إنتاج منتجات غذائية إقليمية فريدة من نوعها ، بما في ذلك المنتجات ذات المكونات التصديرية العالية.
«إذا نظرنا إلى الإحصائيات التي تبين عدد التعاونيات في الديناميات في السنوات الأخيرة ، سنرى أن القادة هناك يتغيرون باستمرار ، - يقول ألكسندر نيكولين. - في الآونة الأخيرة ، كانت تتارستان من بين القادة من حيث عدد التعاونيات ، والآن هي منطقة ليبيتسك. هذا موضح
وهي الدعم الإقليمي. الآن ، تبدأ بعض المناطق الأخرى في تخصيص التمويل وبكل طريقة ممكنة لدعم التعاون ، ولكن مع مرور الوقت ، يتناقص الاهتمام بهذا المجال ، وبعد ذلك يتلاشى التعاون أيضًا ".
ووفقا له ، هناك تناقضات في قانون التعاون ، والمبادرة "من فوق" لا تتطابق دائما مع رغبة المزارعين أنفسهم في الاتحاد. ومن هنا تأتي المشاكل التي غالبا ما يتم الحديث عنها والكتابة عنها. لكن تعاون صغار المزارعين أسهل بكثير. لذلك ربما في مكان ما في روسيا
ستنمو قريبًا تعاونية نباتية مستقبلية ، والتي ستكون قابلة للمقارنة من حيث الحجم والتأثير مع شركة الألبان الشهيرة فونتيرا.