اتخذت Magnit قرارًا لتوسيع نطاق مشروع الزرع ، حيث يقدم الموردون مديرهم الداخلي في العمليات التجارية الداخلية لمتاجر التجزئة من أجل تحسين التفاعل وأداء المبيعات. في نهاية العام الماضي ، عمل ممثلو 13 موردًا في Magnit ، وهذا العام سيزداد عدد "الغرسات" بمقدار 30 آخر على الأقل.
الهدف الرئيسي لمدير الزرع هو دراسة العمليات الداخلية لمتاجر التجزئة ، وتحديد الاختناقات والقضاء عليها في التعاون ، وتحسين التخطيط المشترك وأرقام المبيعات. تكتسب الغرسة الموجودة في مكتب "Magnet" إمكانية الوصول إلى الأنظمة الداخلية لشبكة البيع بالتجزئة ، ولكنها في نفس الوقت لا ترى سوى معلومات حول شركتها.
يستغرق العمل المشترك في إطار المشروع ثلاثة أشهر ، ويعتمد محتواه على الاحتياجات وحجم التفاعل مع المورد والمهام المطروحة. خلال هذا الوقت ، تنغمس "الغرسة" في عمليات بائع التجزئة ، مما يؤدي إلى تحسين الخطط الحالية للتعاون واختباره. من المهام الرئيسية في عمله تحليل الحالة ، والذي يسمح له بتحليل المشكلة مع المتخصصين في Magnit وإيجاد حل جديد.
في نهاية عام 2020 ، في إطار مشروع الزرع ، ارتفع مستوى خدمة الموردين المشاركين بمتوسط 4,9٪ ، واكتمال التسليم وتوقيته - بنسبة 7,4٪. بالإضافة إلى ذلك ، قام بعض شركاء Magnit بزيادة توافر السلع على الرف بمتوسط 10,6٪ ، ودقة توقعات الشراء في مركز التوزيع (DC) بنسبة 10,3٪ ، ومستوى الخدمة للشحنات من DC بنسبة 6,7٪ أخرى لمنافذ البيع بالتجزئة.
هذا العام ، نعتزم توسيع تعاوننا وربط 30 موردًا آخر بالمشروع من أجل تحسين أداء الأعمال المشتركة. من المهم بالنسبة لنا أن نكون منفتحين قدر الإمكان على الشركاء. من خلال منحهم المزيد من المعلومات عن أنفسنا ، نقوم بتحسين تعاوننا. في الوقت نفسه ، لا يحل مشروع "الغرسة" المشكلات الحالية في التفاعل فحسب ، بل يساعد أيضًا في إدخال تغييرات منهجية في العمليات التجارية ، مما يزيد من كفاءة كل من بائع التجزئة والمورد ككل "، - علق أناستاسيا سوروكوموفا ، مديرة قسم التخطيط التشغيلي لشبكة Magnit.
لاحظ أنه في 2019-2020. أطلقت سلسلة البيع بالتجزئة عددًا من المشاريع الجديدة للموردين. على وجه الخصوص ، تتيح لك بوابة Magnit Service الآن تبادل البيانات اللوجيستية وتتبع توقيت وجودة شحن المنتج إلى مراكز التوزيع. يمكن للموردين التعرف على أي انحرافات في الخدمات اللوجستية ، وتعديل المهام ، والاستجابة بسرعة للصعوبات الناشئة. يتيح تجميع تسليم البضائع المجمعة للشركاء تقليل التكاليف اللوجستية - في المتوسط من 10 إلى 30٪ - وتوسيع جغرافية التسليم.
بالإضافة إلى ذلك ، قدمت Magnit شكلاً رقميًا من العقود مع الموردين وتحولت إلى تنسيق إلكتروني ، مما قلل بشكل كبير من وقت التحقق من المستندات. أطلقت الشركة أيضًا بوابة تحليلية RetailService.Magnit ، والتي تسمح للموردين بتلقي معلومات محدثة حول توفر المنتجات على أرفف متاجر Magnit في جميع أنحاء روسيا تقريبًا عبر الإنترنت ، وتتبع الطلب ، وتحليل فعالية الحملات الترويجية ، والسلع في الشيكات والأرصدة في مراكز التوزيع.