واجه العديد من المنتجين الزراعيين نقصًا في العمالة غير الماهرة هذا العام. كانت المشكلة نتيجة للوباء: فقد غادر جزء كبير من العمال المهاجرين روسيا.
وفقًا لوزارة الشؤون الداخلية ، قبل اندلاع الوباء في الاتحاد الروسي ، كان هناك حوالي 2 مليون مواطن أجنبي كانوا هنا لغرض العمل. بحلول تشرين الثاني (نوفمبر) 300 ، بقي مليون و 2020 ألف منهم (وهذا أقل بنصف مليون مما كان عليه في خريف 1).
كان من المفترض أن يشغل الروس العاطلون عن العمل الوظائف الشاغرة ، لكن هذا لم يحدث في القطاع الزراعي. الأسباب مفهومة تمامًا: العمل الشاق "القذر" غير المرموق ، ساعات العمل غير المنتظمة "في الموسم" ، وليس الرواتب الأعلى ، البُعد عن المدن.
ولم يكن جميع أرباب العمل مستعدين للاستبدال ، وهذا ليس مفاجئًا أيضًا. يتميز العمال الأجانب باجتهادهم ، ويوافقون على العمل في طقس حار ، ولا يحتاجون إلى مدفوعات إضافية للمعالجة ، وهم نشيطون (عادة ما يذهبون إلى العمل حتى سن 35-40 سنة) ، وعلى حد قول أحد المديرين الزراعيين ، "لا تشرب ولا تدخن".
الآن فقد الوضع حدته إلى حد كبير (على الأقل لمربي النباتات) ، تم الانتهاء من العمل الموسمي ، مطلوب عمال غير مهرة ، بشكل أساسي ، فقط لحاجز الخضار والبطاطس المخزنة ، لكن التوقعات للمستقبل غامضة للغاية.
يبدو أن الزراعيين لا يمكنهم إلا انتظار تطور الأحداث. على الرغم من ذلك ، وفقًا لأولغا بروزوروفسكايا ، رئيس قسم استشارات الموارد البشرية في شركة الاستشارات "For APK" ، فمن الأفضل قضاء هذا الوقت في البحث عن حلول مجدية في الظروف الحالية. أولاً ، أعد النظر في أسلوبك في البحث عن الموظفين:
- من الصعب العثور على موظفين إذا كنت لا تفهم اهتماماتهم. لا يكفي اليوم عرض معلومات عن الوظائف الشاغرة على موقع الإعلانات المبوبة ؛ بل إن استخدام الشبكات الاجتماعية للبحث هو أكثر فاعلية. إلى صفحة شركتنا في إنستغرام الطلبات تأتي باستمرار من مشغلي الآلات ، خادمات اللبن ، فقط أشخاص بدون تخصص يريدون الانتقال إلى القرية. يتغير العالم كل يوم ، وعلى الجميع أن يأخذ ذلك في الحسبان.
من المهم جدًا تقييم جاذبية العرض الذي تقدمه الشركة للموظفين المحتملين.
- أجرينا هذا العام دراسة صغيرة أظهرت أن هناك الكثير من الأشخاص الذين يبحثون عن عمل (بما في ذلك سائقي الجرارات واللحام) في السوق. يريد الناس العمل ، فهم مستعدون لمغادرة المنزل من أجل وظيفة جيدة ، لتحمل بعض الإزعاج ، لكنهم يتوقعون أن يتم تعويض ذلك بمكافأة مادية لائقة (وليس راتبًا يتراوح بين 20 و 30 ألف روبل). ثانيًا ، عندما ينتقل الناس ، يأملون في الحصول على ظروف معيشية مقبولة. لسوء الحظ ، ليس كل أرباب العمل على استعداد للقيام بذلك.
بالطبع ، ليست كل الشركات قادرة على زيادة ملحوظة في تكاليف الموظفين. في مثل هذه الحالات ، يمكنك محاولة التعامل مع المشكلة من الجانب الآخر والتفكير ليس في مكان العثور على الأشخاص ، ولكن في كيفية تغيير تكنولوجيا العمل من أجل التعامل مع العدد الحالي للموظفين.
- على سبيل المثال ، يمكنني الاستشهاد بمزرعة ألبان صغيرة في منطقة كالوغا. القرية التي تقع فيها بعيدة عن المدينة ، والمنطقة نفسها قريبة من موسكو. غادر معظم السكان الأصحاء. تم تفتيش العمال في المزرعة في جميع أنحاء المنطقة ، وكان من الواضح أنهم سيحتاجون كل صباح إلى مكان عملهم ، وفي كل مساء يجب نقلهم إلى منازلهم. وستكون هذه العملية مكلفة وتستغرق وقتًا طويلاً وغير مريحة للغاية بالنسبة للنساء الريفيات ، حيث لكل منهن حديقة نباتية بحاجة إلى رعاية.
اقترح مدير المزرعة إدخال طريقة التناوب: يومان عمل ويومان عطلة. تم إحضار الخادمات لمدة يومين في وقت واحد. انخفضت تكاليف اللوجستيات ، وزادت الرواتب (تمت إضافة مهام العمل العامة الأخرى إلى الوظيفة ، والتي كان هناك وقت كافٍ لها) ، وزيادة إنتاجية العمل تم تشكيل فريق دائم. ولا تعاني حديقة نباتية واحدة.
أنا متأكد من استخدام مخططات مماثلة في إنتاج المحاصيل.
الشرطي