تبحث دراسة حديثة أجراها المركز الدولي للبطاطس في تأثير نهج PMCA في تحفيز ابتكار السوق وتطوير سلاسل القيمة المتنوعة في جميع أنحاء العالم. استخدمت طريقة PMCA في الأصل في جبال الأنديز في العقد الأول من القرن الحادي والعشرين ، حيث أطلقت عمليات مبتكرة في بيرو أدت إلى تطوير منتج مثير للإعجاب وزيادة مبيعات العديد من أصناف البطاطس المحلية التي لم تكن معروفة للمستهلكين. تكمن قوة PMCA في أنها تنطوي على العمل مباشرة مع أصحاب المصلحة لفهم واستكشاف احتياجات ومخاوف كل فرد في سلسلة القيمة ، من المزارعين إلى التجار والمسوقين إلى العائلات.
بالنسبة للدراسة ، فحص المؤلفون ثماني حالات موثقة جيدًا حيث تم استخدام PMCA في مجموعة متنوعة من الأماكن: أفريقيا جنوب الصحراء الكبرى وآسيا وأوروبا الوسطى وأمريكا اللاتينية. وجدوا أن PMCA يعمل بشكل أفضل في ظروف سياسية مواتية. وخلص الفريق إلى أن استخدام نهج الأنظمة مثل PMCA يمكن أن يساعد مؤسسات البحث والتطوير على الاستجابة بشكل أفضل لمتطلبات السوق.
يلاحظ المؤلف الرئيسي للدراسة دوج هورتون: "بعد أن تتبعنا بشكل منهجي استخدام الطريقة لما يقرب من عقدين من الزمن ، فوجئنا بسرور عندما علمنا أن PMCA تم استخدامه منذ ذلك الحين في سلاسل القيمة لأكثر من 20 سلعة زراعية في إفريقيا وآسيا وأوروبا الشرقية و أمريكا اللاتينية .. أمريكا! "
بدأت الجهود المبذولة لتطوير هذا النهج المبتكر في إطار البرنامج الإقليمي Papa Andina بقيادة CIP. من خلال هذا البرنامج ، ساعدت PMCA في بناء روابط بين صغار المزارعين وغيرهم على طول سلسلة القيمة ، وكذلك الوصول إلى الأسواق المتخصصة ذات القيمة للمنتجات الطازجة والمعالجة ، ومعظمها من أصناف البطاطس المحلية مقومة بأقل من قيمتها الحقيقية وغير المستغلة.
مع التركيز على أسواق التصدير الحضرية ولاحقًا ، اكتسبت PMCA شعبية في بيرو وزاد المستفيدون منها بسرعة إلى أكثر من 100 من صغار المزارعين ووكلاء السوق ، مع تطوير العشرات من المنتجات الذواقة على أساس البطاطس المحلية. تتضمن هذه القائمة رقائق البطاطس المحلية الملونة بشكل فريد ، والبطاطس المهروسة الفورية في جبال الأنديز ، وبطاطس T'ikapapa الذواقة ، التي فازت بجائزة التحدي العالمي لعام 000 ومبادرة تعزيز ريادة الأعمال من أجل التنمية المستدامة (SEED).
في عام 2004 ، عمل CIP مع مزارعي البطاطس في منطقة الأنديز والطهاة البيروفيين للمساعدة في تحسين صورة واستخدام البطاطس المحلية في المطاعم. تحظى أطباق البطاطا المحلية اليوم بشعبية في ليما.
يعتمد برنامج PMCA الناجح بشكل كبير على التعاون مع شركاء التنمية على جميع المستويات. يقول André Deveaux ، المؤلف المشارك للدراسة: "يتمثل أحد المكونات الأساسية في المشاركة النشطة لمجموعة واسعة من الجهات الفاعلة في سلسلة القيمة ، بما في ذلك صغار المنتجين ورجال الأعمال التجاريين ومقدمي الخدمات ذوي الصلة ، لبناء الثقة وتعزيز التعلم من الأقران لتحفيز الابتكار عبر سلسلة القيمة. نقوم بذلك من خلال التركيز على فرص السوق المشتركة ومن خلال اجتماعات المجموعة والفعاليات العامة التي تشرك مجموعة واسعة من أصحاب المصلحة في الابتكار التعاوني ".
بمجرد إنشاء الشراكات ، يسهل CIP العملية من خلال مساعدة أصحاب المصلحة على تحديد ابتكارات الأعمال وتقديم الدعم الفني عند الحاجة لتحسين الإنتاج والتسويق. يمكن أن يتخذ هذا العمل أشكالًا عديدة ، على سبيل المثال من خلال تحسين إدارة الآفات والأمراض ، وتحديد الأصناف والأنظمة المناسبة لتحسين جودة البذور ، والمساعدة في تطوير عبوات جديدة ، ووضع العلامات ، والعلامات التجارية للسوق.
PMCA فعالة بشكل خاص عند العمل مع الفئات الضعيفة. "لقد ساعد تطبيق PMCA على سلاسل القيمة النساء والشباب على المشاركة في التسويق الزراعي والاستفادة منه. قالت سارة مايانجا ، زميلة أبحاث CIP من أوغندا: "إن فرصة المشاركة في تطوير الأعمال المشتركة مع الآخرين في سلسلة القيمة تساعد النساء على تسجيل وتوسيع أعمالهن في مجال بذور الخضروات في وسط أوغندا".
مع التعديلات التي تلائم الظروف المحلية ، تم استخدام PMCA أيضًا لتعزيز سلاسل قيمة البطاطس في جاوة الغربية ، إندونيسيا ؛ القهوة في سان مارتن ، بيرو ؛ العديد من المنتجات الإقليمية في ألبانيا بما في ذلك الأعشاب والتوابل والمكسرات والفطر وزيت الزيتون.
في حين أن الفريق مسرور بالنتائج المذكورة في الدراسة ، يعتقد مدير RTB Graeme Thiele أن هناك مجالًا أكبر للتنفيذ: "يمكن أن تكون النتائج أفضل إذا توصلنا إلى استراتيجية توسع فعالة لاستخدام أوسع لـ PMCA. يعد التحجيم المناسب للابتكارات مثل PMCA حلاً فعالاً للمشكلة طويلة الأمد المتمثلة في تنفيذ نهج الأنظمة بالمشاركة في منظمات البحث والتطوير الزراعية. "
