أدخلت عشر مؤسسات زراعية وصناعات غذائية في إقليم كراسنويارسك أدوات تصنيع بسيطة كجزء من مشروع إنتاجية العمل الوطني. في الأيام العشرة الأولى من شهر مارس ، تم تلخيص نتائج المشروع لمدة ستة أشهر في الحيازة الزراعية "داري مالينوفكي".
كتدفق تجريبي تم تحسينه ، اخترنا إنتاج البطاطس المقشرة في منطقة سخوبوزيم. عمل خبراء مركز الكفاءة الإقليمي في مجال إنتاجية العمل (أحد أقسام مركز أعمالي) ومجموعة العمل التابعة للمؤسسة على تشخيص وتنفيذ الأساليب الفعالة للإنتاج الخالي من الهدر.
من بين المشاكل الرئيسية التي تؤثر على النتيجة النهائية ، حددوا عبء العمل غير المتكافئ للموظفين ، ووقت التوقف عن العمل في عمليات الإنتاج ، والمخزون غير المنتظم من المنتجات ، والتنظيم غير الفعال لأماكن العمل ، وما إلى ذلك.
في ستة أشهر ، كان من الممكن تقليل وقت إنتاج البطاطس المقشرة بنسبة 17٪ ، وتقليل حجم العمل الجاري بنسبة 15,5٪ ، وزيادة الإنتاج للفرد بنسبة 20٪. النتائج التي تم الحصول عليها ، وفقًا للتقديرات الأولية ، تمنح الشركة بالفعل أكثر من مليون روبل من الأرباح شهريًا.
"بفضل المشاركة في المشروع الوطني لزيادة إنتاجية العمل ، حصلنا على وصول مجاني إلى المتخصصين الأكفاء وقطعنا شوطًا طويلاً معهم. لقد تم مساعدتنا في فهم مشاكلنا وبناء العمليات التكنولوجية. مقارنة بالعام الماضي ، انخفضت خسائر الإنتاج الآن بأكثر من 20٪! من المهم أيضًا أن نكون قادرين على إشراك طاقم الإنتاج في المشروع ، لذا فهم موظفونا الآن كيف يؤثرون على النتيجة النهائية ، الكفاءة. حتى الآن ، قمنا بتدريب أكثر من 100 موظف ، بما في ذلك 14 من كبار المديرين ، "شارك رئيس مجلس الإدارة Agroholding "هدايا مالينوفكا" فاسيلي الألمانية.
استنادًا إلى نتائج التشخيص ودراسة أدوات التصنيع الخالية من الهدر ، قامت الشركة بتجميع قائمة تضم 68 نشاطًا يجب القيام بها. كما قال نيكولاي تشيستوف ، رئيس القاعدة ، على سبيل المثال ، يتم الآن وضع المعايير على الخطوط التي تحدد جودة المنتجات. بفضل التعليمات الواضحة ، يقوم الموظفون بتقييم جودة البطاطس بدقة ، وهذا يساعدهم على تنفيذ العمليات اللازمة بشكل صحيح. لقد قمنا أيضًا بتحسين أماكن العمل ، وإنشاء مناطق للمعدات والمخزون ، والقضاء على الحركات غير الضرورية وأفعال المشغلين. في أحد المباني ، تمت ترقية المصعد ، والذي كان يستخدم لرفع الحمولة لأكثر من دقيقة ، وهو يفعل ذلك الآن في 15 ثانية فقط. ابتكار آخر هو إدخال تحليل الإنتاج. الآن يرى المسؤولون أثناء المناوبة مدى إنتاجهم: هل يواكبون الإيقاع ، أو يتخلفون ، أو لديهم احتياطي للوقت.
يمكن لمؤسسات المنطقة ، دون إنفاق أي موارد عملياً وتلقي الدعم من الدولة من خلال مركز الاختصاص الإقليمي ، تحسين أدائها الاقتصادي بشكل كبير. على هذا الأساس ، عمل خبراؤنا في الموقع من تخزين المواد الخام إلى المستودع حيث يتم تخزين المنتجات النهائية. لكننا قدمنا أيضًا توصيات من شأنها تحسين العملية برمتها ، بدءًا من إعداد التربة وزرع البطاطس وحتى المعالجة والنقل إلى المستهلك. اسمحوا لي أن أذكركم أن الشركات تدخل المشروع الوطني لمدة ثلاث سنوات. الآن سيقوم موظفو الحيازة الزراعية بتكرار الخبرة المكتسبة في مواقع الإنتاج التالية بشكل مستقل. هذا العام ، يخططون لتحسين إنتاج البطاطس المتسخة والبطاطا المغسولة. سنساعد بالتأكيد إذا لزم الأمر. بالإضافة إلى ذلك ، ستكون الشركة قادرة على تنفيذ برنامجها الاستثماري بقرض يصل إلى 300 مليون روبل بنسبة 1٪ لمدة تصل إلى 5 سنوات ، وهو متاح في إطار المشروع الوطني "، كما قال بافيل بيزالوف ، رئيس مركز الاختصاص الإقليمي في مجال إنتاجية العمل في My Business Center.
استنادا إلى المواد الخدمة الصحفية لوكالة تنمية المؤسسات الصغيرة والمتوسطة في إقليم كراسنويارسك
الصورة بواسطة ألينا كوفريجينا